社会评价材料
中国人寿沾益区支公司2017年度
工作情况报告
回顾这2017年来，公司班子团结，大家齐心协力、同心同德，经受各种各样的考验，克服着不同程度的困难，奋勇开拓，竭尽全力的工作。对照上级公司党委、总经理室提出的，“务实、高效、勤奋、但当、突破”的十字工作理念，认真执行聂总提出的“六个一工作模式”和沾益公司当前的总体工作来检审，现就2017年度工作中的情况总结报告如下，请给予考评：
（一）依法履职：为履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务，我们注重求真务实，严格按照上级公司要求处理日常工作中出现的各类问题，解决冲突，化解内外部矛盾，保持公司的正常管理秩序。各部门的负责人都深入到伙伴中间了解大家的实际情况，为决策能力提供了基础，为正确履行提供真实依据；珍惜团队、维护和谐，十分注重保持全体职工的经常性沟通，听取方方面面意见，严杀歪风邪气，完善公司的工作思路，在工作期间做到思想领先，讲到做到、不断锻炼，组织管理能力，综合分析能力，协调办事能力，追求圆满完成公司下达的各项目标任务。
（二）优化服务：让员工知道学习力是自身提高理论水平和管理水平的重要基础，多次复习引领成效，人寿保险区支公司经理培训班和员工培训班的开展，丰富多彩的内容，学业务、学管理、学政策，全体员工共同学习、共同帮助，严格执行周例会制度，组织民主生活会，举行一星期一次的政治业务学习，要求岗位人员讲条款、懂条款，扎实有效的做到客户就是上帝，服务就是企业的窗口；从不同层级员工不同培训，执行能力、冲刺能力、组织能力、协调能力、经营能力、专业水平、创新能力7个方面的学习，不断钻研确保查漏补缺，整改到位，努力向既懂专业、又懂管理的先进单位、先进个人看齐、靠拢。
（三）提升效率：抓好各项指标的实现，管理好公司是本岗位的本职工作，主要从以下几个渠道入手：
（一）、个险销售渠道：
1、认真梳理架构虚拟工号人员，按照学员关系搭好架构，现架构人力150人，每个乡镇初步达成组经理职级，严格按照基本法考核，实现西平、西平农村营销服务部三星级考核，播乐营销服务部2星级考核，综合举绩人力、新增人力、短险认真落实，按个险渠道要求早计划早执行，月月达标。
2、组织不同形式的团康活动，经理室班子成员与伙伴同进退，想大家所想，思大家所思，正常情况一般组织周例会，上来下去多种形式总结、分析、布置；
3、托各层关系汇报保险先进村工作，领导多次新换分管，宣传、汇报，最终尘埃落定，并建立良好的关系，各乡镇各村委会不同层级对接、认知、认同、共识。
4、积极与部门主管规划生涯，兑现承诺，推动业务发展，陪访VIP客150户，沟通交流，维护关系，较上一年度期交557.71万递增31.00%，首年标保298.95万递增98.06%，十年期294.21万递增28.93%，短险实现25.12万。
（二）、银保销售渠道：（除信用社外都进驻网点）
1、与农行，化解内外部矛盾，建立良好关系，一步一步打基础，虽举步维艰，仍托公、托私让农行改善看法，认同合作。
2、与邮政，无论新老面孔，多宣传、沟通，特定收益险种上线推趸交，中上层认知中国人寿，逐步做到见保险自然使用我们的重控单位，制定团康活动推动业务发展。
3、与建行关系十分融洽，隔月便从客户群里选择客户做银行版的权益报告会，怕不动，只要动，多少都有。
4、与中行，新领导，新对接，成绩显著，维护好关系，推二年期，组织客户参加市公司和中心城区权益报告会，收获不小。
5、与工商，同样新换领导，对我公司高度认同，业务逐步推进。
6、与信用社对接，但基调高，执行能力强，业务在跟进中。
（三）、团险销售渠道：
1、与计生局关系稳定，任务与上年略有增长，对公司认同度高，职工补充医疗保险已签单。
2、与教育局关系维护好，通过外界多方促成，虽然达成预计，但有上升，将在17年努力达成提费共识，同时宣称各校职工险。
3、与村委会虽然政府发文推动农意险，但只启动了3个乡镇完成一个，是我们下步工作的重点，也是广阔的市场。
4、与信用社小贷险成倍增长，但是还少，是下步推动的中心。
5、法人客户量减少了，2018年将是机遇与挑战。
6、与煤矿关系好，但市场低廉，只有回复后才能推进业务。
（四）信息公开：根据上级公司下发的各类文件指示要求，对各类保险条款和保险责任进行了确实有效的海报展板、宣传画册、实地对广大消费群众面对面讲解。让老百姓真正的了解保险。沾益公司结合实际，认真开展防范打击非法集资宣传月活动，我公司按要求成立防范打击非法集资宣传教育工作领导小组和办公室，在规定的时间内，按照规定的动作，集中开展宣传教育工作，确保此项工作扎实有效完成。并统筹组织和有效推动了本辖区内宣传月活动，严格按照要求开展各项活动。
于2017年3月15日至10月218日经理室组织全司员工学习了非法集资典型案例讲座分析案例特征、作案手法和社会危害，并制作了宣传条幅，在公司营销职场和公司柜面等基层网点悬挂利用早会、夕会等多种形式进行风险提示；开展非法集资典型案例讲座分析案例特征、作案手法和社会危害，根据总、省市公司统一安排，举办防范打击非法集资知识考试。通过此次活动沾益公司系统员工全员参加并通过了国寿E学参加考试,提升防范非法集资意识和能力。
（五）廉政建设：我公司始终认为廉是立身之本，注重员工的自身修养、坚持真理、坚持信仰，用高标准严格要求每位，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励、自觉，加强党性修养。每日严格按照上级公司规定使用费用，用在刀刃上，用在需要上，杜绝在外持账消费，不进高档娱乐场所，高档餐馆，接待保证礼节到，吃饱，员工食堂清洁卫生，三菜一汤不浪费，勤俭节约，一年下来得到上级公司的帮助，不仅能正常工作，而且还解决原历史挂账近20万，车辆使用上2辆车，从领导做起，自觉交办公室保管，办业务统一使用，做到不贪不占集体的利益，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵浊，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐浊永不沾。