社会评价材料

沾益工业园区2017年度工作情况报告

　　2017年，沾益工业园区以党建工作为引领，切实加强党风廉政建设，狠抓干部作风建设，优化园区软硬环境，层层传导“快节奏、高效率”的办事压力，积极践行“马上就办”和“园区一颗章”实施办法，大力提升了工作效能，营造了良好的干事创业氛围，确保了园区开发建设稳步推进。现将工作情况报告如下：

一、依法履职，严把项目入园关

沾益工业园区处于开发建设阶段，为确保项目建设稳步推进，始终坚持高起点规划、高标准建设，依法依规把好项目入园审查关，抓安全生产、环保等工作落实。

始终把安全、环保放在工作的重要位置，统筹安全、环保与经济建设齐推进，筑牢安全防线，严把环保关。安全方面：及时传达相关文件精神，督促企业开展安全生产自查工作；督促企业落实安全生产主体责任，抓好隐患及问题整改；加强宣传，及时宣贯，着力开展安全生产大检查。今年以来，园区主要领导不定期多次带队到企业进行安全生产检查，共开展了5个专项近80余次检查，查摆安全隐患近120余条。环保方面：积极推进园区总规环评工作，加快推进园区污水处理项目建设，白水片区由广西博世科环保科技股份有限公司采用EPC+O建设的污水处理车间年内在企业投产前建成使用，城西片区污水处理站建设正在稳步推进中。严把企业入园环保关，严格企业生产关，环保不达标一票否决。认真落实中央环保督察组的意见，落实“水十条”要求，配合民间资本开展污水处理PPP模式前期工作。积极开展园区循环化改造方案编制等前期工作。

二、优化服务，提升项目保障关

（一）完善服务机制，提升服务水平

园区牢固树立工作“一盘棋”思想，真正做到急重点项目之所急，帮重点项目之所需，坚持主动作为、提前介入，为重点项目搞好服务，提供便利，集中力量保证重点项目建设顺利推进，杜绝推诿扯皮、失职误事的现象发生。对重点项目的推进搞好服务和协调，建立部门联动协调服务机制，对园区项目建设和推进中遇到的问题，涉及多个部门的，统一组织、统一协调，采取联合办公、现场办公等方式，及时处理存在的问题，促进项目的快速推进。坚持领办代办制度，本年度累计领办代办项目37个，开展领办代办工作200余次，办理完成项目主要节点手续85个。组织召开3次工业企业纳规申报工作会，2户企业纳入规上企业；组织5户企业积极申报上级专项资金，并帮助协调完成资料和上报；积极组织5个项目申报市级园区建设专项基金。完成工业企业纳规2户（城西片区），全年预计完成4户工业企业纳规（3户纳规，1户升规）。同时，积极营造良好的营商环境，完善“保姆式”服务机制，实现干部联系招商项目全覆盖，全力做好企业后续服务。

（二）抓实作风建设，监督形成常态

一是积极推进“园区一颗章”实施办法（试行）的落实，举全力加速项目入园落地、超常规推进项目建设、优服务完善项目手续，全面推进园区开发建设，营造“说了算、定了干、马上办”的干事创业氛围，园区办事效率明显提高，单位执行力、服务水平大幅提升。

二是制定下发园区“作风转变年”实施方案，对综合协调办、城西、白水片区指挥部严格实行考勤制度，园区纪工委逢重大节假日和周末值守进行工作纪律督查，平时不定期开展突击检查和明察暗访，对检查中发现的园区工作人员工作纪律、服务态度和工作效率等方面的问题，当场批评教育，予以纠正，对其他存在的问题提出初步意见限期整改并跟踪落实。

三是以服务企业、服务项目为重点，开展“不作为、慢作为、乱作为”集中整治，公布了举报电话，畅通了举报渠道，凡企业、客商投诉的不作为、乱作为和慢作为行为，一经查实，严格依照问责办法予以追究，突出解决纪律涣散、推诿扯皮、不敢担当的问题。

四是在为企业做好服务的同时，加强对党员干部履行职责和行使权力情况的再监督，抓早抓小，严格约束园区党员干部涉企行为，进一步严明党的纪律，适时开展廉政谈话提醒。今年以来，共开展作风纪律检查15次，对城西、白水两片区指挥部外勤工作和综合协调办公室周末值守情况进行了6次明察暗访和3次抽查，对园区工作例会会风情况进行6次督查。

三、强化督查，紧扣目标完成关

　　（一）开展专项督查，提升工作效能

围绕园区十项重点工作、领导交办事项、城西、白水片区基础设施建设、产业项目推进和花山片区的启动建设开展监督检查。一是对市级观摩会和全区52个重点项目引领攻坚行动中，园区涉及的14个项目进行重点督查，建立“日报告、周计划、月总结”制度，实行每季度定期督查通报制度。二是结合城西、白水片区已签约未开工项目审批、土地、规划、环评等建设前期手续办理情况；已开工建设项目进度完成情况，资金到位情况；尚未开工或进展缓慢项目建设存在问题等开展督查并做好跟踪落实，确保园区项目快速有效推进。三是对园区“三重一大”、工作人员招聘及重大项目招投标等工作开展督查。目前，已编发4期督查通报和10期会议交办事项。

（二）攻坚克难，确保园区各项目标任务顺利完成

　　通过一年的努力，园区顺利完成年初各项目标任务。2017年，园区预计实现工业总产值295亿元，完成年度目标任务280亿元的105%；预计实现规上工业总产值285亿元，实现规上工业企业增加值57亿元，完成年度目标任务55亿的104%。园区上报“六个一批”项目67个(谋划项目32个，总投资34.2 亿元；在谈项目20个，总投资10.2亿；包装项目15个，总投资231.31亿元)。招商引资项目协议资金17.8亿元。今年上半年，园区在全省61个省级园区综合考核第一名，全年有望在前列。

四、信息公开，把好工作透明关

　　园区严格落实信息公开制度，一是拓宽信息公开渠道，主动推进信息公开工作。充分利用沾益电子政务门户网站信息公开主渠道，及时、准确、公开透明的将园区动态发布至政府门户网站。通过园区党务、政务公开专栏，将园区党建工作、政务工作等及时公布。同时积极探索信息公开新形式，利用园区微信工作交流群、园区办公楼一楼大厅电子幕等定期或不定期对需要公开的内容及时公布。二是明确信息公开工作职责，努力提高信息公开质量。进一步明确信息公开责任，要求“一室三局”进一步规范信息公开流程，做好信息公开资料存档；办公室进一步加强党务政务信息公开及统筹协调工作。严格把好信息源头关，确保公开信息内容合规合法。

五、加强廉政建设，发挥党建引领关

　　园区党工委坚持全面从严治党，严肃党内政治生活，强化党内监督，加强纪律作风建设，全面落实中央八项规定精神，驰而不息纠正“四风”，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作。一年来，园区党工委一是在工程建设方面，想方设法加快工程进度，提高工程质量，确保施工安全。二是为提高园区规范化管理，提升干部队伍素质，确保各项工作有序推进，园区拟发了《沾益工业园区党工委工作规则（试行）》、《沾益工业园区关于进一步理顺工作机制的通知（试行）》，对园区职能职责、管理制度、岗位细则进一步明确，通过抓规范化管理，确保工作有人抓，责任有人扛。三是不断深化廉政风险防控机制建设，从班子到班子成员，从一室三局主要领导到一般干部，都建立起了权力制约和监督机制。四是坚持抓好非公企业党建工作，成立了沾益工业园区花山片区非公企业联合党总支和沾益工业园区白水片区非公企业联合党总支，成立了白水和城西两个片区项目建设临时党支部，充分发挥党总支、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以“微型党课”为载体，园区的党员领导干部深入总支、支部、企业对党的十九大精神进行宣讲贯彻，推动非公企业发展和项目的快速落地建设。

六、践行“马上就办”，狠抓工作落实关

结合区委“马上就办”实施意见和相关制度，以园区纪工委牵头成立“马上就办”领导小组，制定园区“马上就办”实施方案以及配套的首问首办、一次性告知、限时办结等相关服务制度；认真梳理责任清单，从一室三局及内设科室着手，明确办理事项、办结时间和责任人；充分利用园区一楼电子大屏幕，按照区委督办APP的模式，将工业园区领导交办事项、重点工作、两片区项目建设按月进行梳理，用台账表格形式进行滚动播放督办，并且在电视台、电子大屏幕公示“马上就办”责任清单和各项制度；加强监督检查，园区纪工委就落实“马上就办”情况和工业园区“一颗章”实施意见进行督查整改，用规范的工作程序推动工作落实。目前，园区“一颗章”审批入园项目17个，“一颗章”审查项目规划16个，全程领办代办手续项目33个168项。