今年来，沾益区白水镇紧紧扭住基层党组织发挥领导作用这个“牛鼻子”，从“每月排查+分析研判”、“政企共建+群众主体”、“乡贤参与+民主协商”、“权力清单+提级监督”，构建“四个+”的基层善治局面，有效提升了基层社会治理社会化、专业化、法治化、智能化水平，人民群众的获得感、幸福感、安全感持续提升。

每月排查+分析研判，矛盾化解更及时。由包村领导对承包村（社区）道路交通、建筑施工、地质灾害、防汛、食物中毒、信访维稳等重点领域风险隐患进行排查。镇党委、政府每月召开风险分析研判会议，制定工作方案，细化整改措施，明确整改责任人、责任时限，化解第一批历史遗留问题28个。

政企共建+群众主体，财政投入更高效。通过服务园区、服务企业、服务项目，依托乡村振兴促进会，筹集资金100余万元建设综合治安防控监控系统，建设摄像头140个，其中人脸识别摄像头10个、车辆识别摄像头29个、高位摄像头4个、一般摄像头97个，整合群众、企事业单位摄像头800余个，实现财政资金四两拨千斤的作用。

乡贤参与+民主协商，群众自治更积极。依托乡贤力量参与村庄规划、人居环境整治等重点和村级重大事项监督。中心自路村乡贤充分发挥自身“资源优势”，协调引进项目等折资近300余万元，打造自路村人居环境示范点，建设“饮水思源”水景观。潘家洞村以“党建+乡贤”模式，成立乡贤之家和乡贤工作室，充分发挥乡贤带动作用，助力村内老房拆除，提升、绿化村内道路，建立党员示范路或者乡贤示范路。依托民主协商，提升集镇管理。通过协商议事会议对集镇流动摊贩经营、市场秩序、交通拥堵、保洁难题等方面进行协商，坚持“有事好商量”的原则，邀请协商议事会成员、社区负责人、摊位调整管理方代表、商户代表和党员代表，通过“协商在基层”，让群众的声音被认真倾听，政府的初衷被全面理解，顺利完成划行归市。

权力清单+提级监督，村组运行更规范。制定村（社区）小微权力清单，规范村级三资管理、人员使用、工程建设、财务管理和民生事项办理等。实行提级监督，将“三委成员”管理、5万元以上资金支出、资源资产处置、土地流转、工程建设等重大事项纳入镇党政班子会议题，由镇级开展合法、合规、合理性审核，10万元以上工程全面实行委托代建，有效减少了优亲厚友、资金支出不规范等问题。