绩效考核，是新形势下提高队伍整体素质的重大举措，是确保全面工作发展的有效手段。今年下半年来，沾益区国家税务局多举并行，着力推进下半年组织绩效工作。

一是补齐短板，夯实日常工作基础。仔细分析上半年绩效考评中指标失分的原因,查找各项工作在落实中的短板与不足。进一步梳理绩效日常性工作，明确各项指标内容和考评标准，强化“节点管理、日常监控、季度分析、半年通报”等制度，以精益求精的工作态度，及早谋划，严格把关，不断夯实工作基础，杜绝在日常工作上失分。

二是聚焦问题，抓好重点工作落实。强化“抓绩效管理就是抓工作落实”的理念，仔细围绕营改增后续管理、金三上线、征管体制改革等中心工作，做到抓重点、攻难点、创亮点。同时，继续细化工作方案，强化工作措施，及时改进不足，保证各项工作落实到位，确保优势指标保持先进、薄弱指标升档进位。

三是上下联动，确保创先争优突破。进一步完善捆绑考核，做到机关科室与基层分局捆绑、牵头科室和共同责任科室再捆绑，充分调动起各分局和机关科室的积极性，汇聚各方合力，强化系统上下一盘棋理念。鼓励各科室分局创先争优，深入挖掘工作亮点和成效，并结合各科室具体工作要求，合理分工、群策群力，努力争取高层次加分项目。