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白水镇“五化五问”全力推进各项重点工作
文章来源: 作者: 发布时间: 2017-5-17 23:39:44 点击数:

白水镇党委、政府在年初就研究确定了全年工作坚持“以人居环境提升为引领,以十项重点工作为支撑,以市级观摩会为平台,以特色党建为保障”的工作思路。明确了“干什么”,但“谁来干、怎么干、什么时间干成、干成后怎么办”。为解决这一问题,白水镇积极探索“五化五问”工作机制,把奋发有为、担当干事的要求变为刚性的工作制度、清晰的考核标准,全面提升干部执行力,推动各项工作开展。一是目标清晰化,问亮点。以“干什么”为前提,明确全年必须完成的大事要事、重大项目和重点民生工程,清理出十项重点工作,确保紧紧围绕重点来开展工作,以狠抓落实年公开承诺、例会循环播放、签订目标责任书、马上办公示督办问责等形式确保目标公开、透明、清晰。有“亮点”才有“看点”,工作找方法,要求各单位结合实际上报亮点工作,确保围绕工作目标找准特色。二是责任具体化,问贡献。以“谁来干”为主体,明确重点任务的责任清单和责任人,将十项重点工作分解细化到责任领导、责任单位、责任人,在每项具体工作中又再细化到村(组)党员干部,落实到项目建设企业主、个人和农户,形成一级抓一级,层层抓落实的生动局面。有“贡献”才有“民心”,谋事看担当,明确党总支书记为第一责任人,看看所管辖的区域有没有大的改进,以变化和发展度量“贡献”。三是措施精细化,问举措。以“怎么干”为核心,明确完成重点任务的工作思路和具体推进措施。借“狠抓落实年”、“作风转变年”、基层党建提升年东风,转变作风抓落实,确保工作不大而化之、笼而统之,坚持从细节入手,切实抓好工作”推进。有“举措”才有“思考”,成事看行为,要求挂点领导、干部到第一线了解工作措施和开展情况,督查必问举措,不蜻蜓点水、一晃而过。四是时限刚性化,问成效。以“什么时间干成”为保证,明确重点任务的完成时限。每一次推进会议都明确交办任务清单,明确完成时限,每一次工作安排都有明确的时限要求,完不成任务必须向主要领导汇报完

不成的原因及整改措施,形成“说了算、定了干、马上办”的干事效果。有“成效”才有“体现”,干事看进展,要求各单位把工作展现出来,把成绩单“晒”出来,让大家比一比、评一评,做的好不好大家说了算。五是考核严格化,问虚实。以“干成后怎么办”为导向,进一步完善考核办法,细化量化加分扣分项目指标,实行“双加双减”激励奖惩制度,将狠抓落实年公开承诺、提供观摩现场及特色亮点工作纳入综合考核,要求每个单位必须上报一项特色亮点工作,年底组织党代表、人大代表、政协委员等进行现场观摩评比,对前十名的单位给予不同等次的奖励。对因工作不力,受到通报问责处理等扣分情况给予双倍扣分,形成争先恐后的干事氛围。有“虚实”才有“高下”,考核看真假,要求各单位把工作做实、做细、做到位,确保工作经得起实践的检验。

通过“五化五问”工作机制,将工作思路、措施和成效有机的结合起来,既解决了“五个干”的问题,又解决了怎么检验工作效果的问题。下一步,白水镇将进一步完善工作机制,继续把各项工作抓在手上、抗在肩上、落实到行动上。全面落实村(居)民小组活动场所全覆盖、便民服务中心全覆盖、党员服务群众网格化管理全覆盖、壮大集体经济全覆盖、党员教育全覆盖“五个全覆盖”,建立实施清单管理制度、过程管理制度、三务定期公开制度、开门办公延伸到村组制度、接访制度、挂点领导下村调处制度、三会一课制度等七项制度,打造区域特色党建品牌,为各项重点工作顺利推进保驾护航。

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