炎方乡坚持党建引领，用智慧手段为网格化管理赋能，以“四个一”为纲，充分发挥“五大”网格作用，以提升群众安全感、满意度、获得感为落脚点，把基础网格打造成风险排查的感知触角、矛盾化解的前沿哨卡、便民利民的服务窗口。积极构建党建引领、资源整合、优化服务的社区网格化服务管理体系，推动社会治理向末端延伸，探索构建共建共治共享基层治理新格局。

开展一次培训全面充电加油。炎方乡组织一次网格员岗前培训，强化网格员工作能力，提升服务质量。乡党委班子成员全体下沉到各村，组织网格员岗前培训，针对炎方乡网格布局，网格人员组成、应急调度指挥流程、全民信息采集主要事项、网格员职能角色“695”等知识要点进行详细培训。“6”：即履行六个角色：信息员、巡防员、调解员、管理员、服务员、宣传员六个角色，“9”：即突出九大职能：做好社情民意收集、民生服务、治安巡防、矛盾纠纷排查化解、信访事项代办、突发事件报告、安全隐患排查、特殊人群服务管理、政策法律宣传、上级交办事项落实；“5”：即实现五个目标：诉求快速处理、问题可解决、隐患能消除、管理全覆盖、服务零距离。培训现场挂点领导指导建立3个微信工作群推进各项村级事务的便捷化管理，分别是乡级网格管理群：成员：乡班子成员+中心站所负责人+各村总支书记+各村综治办主任+全乡网格员；村级网格管理群：成员：包村领导+挂点站所人员+村三委班子成员+村组干部+本村网格员；网格内微信群：成员：挂点站所包组人员+村三委包组领导+村组支部书记、组长+小组网格员+网格内农户组成。

建立一本台账提升服务效能。各村班子成员、村组组长、网格员挨家挨户上门摸底，对各家各户家庭成员、住房情况、健康状况、就医就学、务工情况、耕种情况进行详细登记，建立台账，完善网格员管理记录登记表，针对各户情况研究找出工作方法，做到精准施策，提升群众满意度。

开展一次抽查暗访督促履职尽责。针对各村组网格化管理进行暗访抽查，一是深入到农户了解群众对社区网格员的满意度，了解群众的知晓率，了解群众的期盼焦虑问题，二是抽查网格员对网格内农户基本情况是否掌握，抽查网格员对工作及操作流程是否熟练。

开展一次演练明晰岗位职责。结合角色定位，模拟突发事件情景，检验网格员应对突发事件的反应速度及应急处置调度能力，通过演练不断提升网格员工作水平。

目前，炎方乡组建了一支服务热诚、能力强、素质高的网格员队伍，乡党委书记、乡长任二级网格长，实施网格队伍“三化”建设，着力培育一支群众信得过的网格员队伍。将全乡划分为15个三级网格，86个四级网格，实现了网格化管理的全域覆盖。每个基础网格按“9+X”的模式组建网格队伍，全乡348名网格员全部来自所在网格，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势。实行“一人一格、综合履职”的工作职责。他们穿梭在街头巷尾，走访在张家李户，听民声，解民意，识民情，做到哪里有困难，哪里就有网格员，在网格长的带领下，大家热情高涨，纷纷投入到为群众办实事的行列中。大党员干部发挥模范带头作用。据悉，目前“四个一”工作方法正在有序开展，炎方乡将引导多方参与，凝聚合力，助力网格化管理，把网格化管理和服务的触角延伸到各村每个家庭，做到信息全收集、事态全掌控、服务全覆盖，不断提升为民服务能力，让党史学习教育走深走实，助力乡村治理，提升党建工作温度。