沾益区国土资源局“四措施”狠抓项目推进

一是提高认识，加强领导。紧紧围绕县委四届六次全会、县四届人大四次会议提出的总体要求、目标任务和工作重点，紧扣“狠抓落实、全面完成今年目标任务”活动主题，统筹兼顾，集中力量，全力抓好全县国土资源管理目标任务、省级“四个一百”、市级“六个一百”和县级重点项目建设。成立以局长任组长的“狠抓落实年、项目推进年”活动领导小组，制定方案，明确任务。

二是明确责任，台账管理。按照“狠抓落实年、项目推进年”提出的主要任务，结合职能职责和工作实际，进一步细化目标任务，制定切实可行的工作台账，明确责任科室、责任领导、责任人，明确全年、半年、季度、月度的任务及时间进度，明确工作标准、阶段任务、对策措施。

三是责任包保，狠抓落实。建立以局党组成员任组长、科（室）负责人为成员，相关工作人员参与的指导、督查、包保组，包保完成一批省“四个一百”、市“六个一百”和县级重点项目的包保制度，主动联系业主单位，超前谋划。对开展前期工作的对接做好用地预审（或规划调整）、基本农田使用调整、地灾评估、矿产资源压覆等工作，前期工作完成后需新开工建设的保障开工需要的转征手续（或先行用地、临时用地或紧急用地手续），续建和竣工项目跟进做好完善用地及抵押融资手续，着力解决重点建设项目资源保障问题。

四是强化督查，严格考核。对照各科（室）工作台账，特别是重点项目加大督查力度，定期、不定期对各科（室）抓落实情况开展督查，重点对抓好落实中的难点问题、群众反映强烈的突出问题、影响社会和谐稳定的热点问题。实行综合督查与专项督查、日常督查与重点督查、“督事”与“督人”相结合，既查工作进展情况，又查牵头的责任人，严肃查处作风不实、效率不高、落实不畅、发展不力等问题，确保活动落到实处。围绕县委四届六次全会和全市国土资源管理目标责任确定的目标任务、重点工作严格考核奖惩。对缺乏担当精神、责任落实不力、干部群众意见较大的或不能有效履行职责、按要求完成工作任务，或者制造不和谐因素影响团结干事抓落实及出现较大失误的干部，坚决进行组织调整。对狠抓落实中涌现出来的先进典型和个人，进行大力表彰和奖励，并作为评先争优和提拔使用干部的主要依据。